进军智能电视市场 一加探索更好的科技生活

进军智能电视市场 一加探索更好的科技生活

周一开工，一加CEO刘作虎发布了一条长微博，对外公开一加的“Next Step Forward”。

“更好的科技生活，除了智能手机，我们还能做什么”，网友对刘作虎长微博的中心思想作了提炼，“一加要做电视了。

2013年创立，至今已推出八款旗舰手机的一加，在手机市场牢牢占据一席之地。如今一加的下一步计划将迈向智能电视领域。消息一出，各种声音很快就扑了过来。

毕竟，这是一加成立以来首次拓展核心产品线，此前除了手机，一加只推出过耳机、背包等周边产品。

那么，一加为何要进入智能电视领域呢？

来源：熊出墨请注意

在熊出墨请注意看来，一方面，是大趋势所在。随着智能家居、物联网，以及人工智能、大数据的发展，智能电视领域迎来新一轮的增长潜力。

根据IHS Markit的数据显示，2015年全球智能电视出货量占到整体45%，2017年攀升至64%，预计今年占比将达70%。

且智能家居行业发展迅速，根据《中国智能家居设备行业前瞻与投资报告》预计，2018年国内智能家居市场规模将达1800亿元，2020年将达3576亿元。而智能电视作为智能家居向下一阶段（万物互联）进阶的重要入口，一加在该领域进行积极探索，将有利于其在未来的智能物联时代发挥更大的作用。

另一方面，目前虽然不少国内外大牌均有涉足智能电视领域，但市面上仍然缺少能够真正让消费者满意的产品，这成为新入局者的机会点。

早前就有消息称华为，OPPO和vivo有意涉足智能电视行业，一加确定入局之后，相信会引来更多同行，智能电视将成为各品牌角逐的新赛道。这对用户来说也是一大利好，因为现今行业需要新鲜血液，需要更多创新。

因此，在手机市场已经有足够积累的一加，瞄准了这样一个时机从智能电视入手，投身互联网智能家居领域，也是情理之中。

而且，当下智能电视和智能手机在设计、供应链、制造、销售等关键领域上相似度越来越高，手机厂商跨界做电视并非没有可能。

就一加而言，进入智能电视行业有以下几个优势：

首先，五年来一加一直在强化的“不将就”的品牌形象，聚集了大量的忠实用户和产品口碑。

要知道，在手机领域，坚持旗舰策略能活下来、且活得还不错的品牌只有两家，一个是苹果，另外一个就是一加。“不将就”的品牌形象背后，是刘作虎一直以来对一加手机的定位：只做最好的安卓旗舰。

在不断贴近用户需求的过程中，一加团队的产品研发能力不断积累和迭代，不断重新定义下一代“最好的安卓旗舰”。以一加6为例，在机身处理上，一加团队运用了行业中少见的AG镀膜，为了达到理想的质感，设计师不惜调试六七十次药水；对于琥珀红版本，一加也液压剪坚持镀上成本非常高的亮膜，让手机在日常多场景使用下都能保持晶莹剔透。这些看起来有点“偏执”的坚持，成就了一加手机 “不将就”的用户口碑。

进入互联网智能家居领域，刘作虎表示，一加智能电视将保持与手机相同的旗舰路线，打造高端旗舰电视。其实无论什么领域，高品质产品始终是用户们的共同需求。如果一加能够将其此前的旗舰策略放到智能电视领域，设计出在图像、交互体验、互联互通、内容应用等更具有创新的产品，那将拥有极大的竞争力。

其次，在品牌口碑上，一加的基础不错，尤其是海外市场的认可，也为一加进军智能家居领域带来不少助力煤球机。

以北美为例，根据PC Magazine公布的2018年读者选择奖，一加以9.4分超过谷歌、三星、苹果等，成为北美智能手机市场满意度最高的品牌。从手机到智能电视在给用户的感觉上，跨夏威夷果度并没有大到超出认知。所以，用户的信任和好感容易转移到智能电视之上，这在一定意义上有助于一加打开智能电视市场。

另外，社区文化也将是一加成功的关键因素，也为其品牌建立起独特的护城河。

一加是少数拥有“真粉”的品牌，社区文化从一加初代产品开始，就已经有了雏形。至今一加社区上已经聚集来自全球196个国家，超过500万的注册用户，用户与一加官方一起讨论产品的改进和优化事宜，与品牌的距离拉近，甚至“间接”参与研发，推动每一代旗舰产品成为真正满足用户需求的产品，更在一定程度上减少了一加单品旗舰的试错风险。

智能电视作为一加新开创的产品线，社区无疑成为了一加与用户建立沟鼠标垫通的最好渠道。

如今，智能家居产业正在迎来了最好的时代。市场研究机构IDC预计，2020年，全球智能家居市场规模将会达到2770亿美元。在快速发展的行业机遇下，拥有多年沉淀与积累的一加，相信在进一步探索更好的科技生活过程中，会为智能电视领域创造更多的可能性。期待一加能为我们带来更大的惊喜。

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